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办公楼装修设计计划,办公楼装修思路方案2019-07-29

 办公楼装修到底应该先干啥? 怎么做办公楼装修设计计划更合理?

  步骤1:明确装修目标

  这是核心中的核心,一旦确定,最好就不要再改。

  所以,哪怕单独拿出一段时间单独为了确认目标,我认为也是合理的。

  可能有些人会觉得,装修就是为了装修好嘛,还能有啥目标……

  细化一下,大概有这么几个:

  1)环保目标。你希望能做到什么水平,能精确描述就精确描述,不能精确描述就按照1-10分,给个能接受的打分,并给出10分是什么样,1分是什么样。

  2)颜值目标。装成什么样叫做装修得好,什么样又叫不好,同上,精确描述或者给个1-10分。

  3)功能目标。到底要实现啥功能,哪些功能是必须有的,这个没法1-10打分,必须精确描述,而且可能需要多列一些。

  环保和颜值,其实还好列一些,「甲醛」和「效果图」是装修时被搜的最多的关键词。

  但功能方面可能是很多人的短板,如果您在这方面确实大脑一片空白,那么建议您多去线下的电器城(比如苏宁)转转。家里大部分功能都是靠电器实现的,搞明白电器需求,功能目标基本也就定下来了。

办公楼装修设计计划书

  办公楼装修思路方案特别注意:

  预算目标不在这。打算花多少钱其实不是目标,那是下面会涉及的,关键约束点。

  步骤2:找出关键约束点

  注意:

  如果您所受约束真的非常大,那么这一步和上一步的互换顺序也是合理的。

  但我认为,大部分情况下,约束点都是可以为目标让路或被解决的。目标还是尽量遵从内心,不要给自己留太多遗憾。

  什么是关键约束点呢?

  比如,您能拿出5万装修和拿出15万,这就是关键约束点。

  比如,您一定要在8月初住进去或者过完年再搬家也行,这也是关键约束点。

  都是您在最开始就可以预测到,牵一发而动全身的约束条件。

  重要约束点主要三种:

  1)预算约束。开工时有多少钱,有没有可能追加钱等。

  2)时间约束。啥时候收房,着急不着急入住等。

  3)特殊约束。比如要等爸妈来了才能定XX项目(人家出钱)等,家家情况不同,根据实际情况自己定。

  步骤3:列出时间/事件线:时间线和事件线,是两条线。

  两条线上的坐标和约束点不同,但项目可能是相同的。

  时间线:从时间直观理解

  毕竟我们平时接触最多的就是时间,列出来时间还是直观一些。

  在不同的时间点或时间段,大致应该做什么。

  随着时间的不断推进,一点点细化。

  如果有到了日期还没做完的,挪出来,换个时间再安排进去。

  这个其实挺适合用甘特图来做,熟悉excel的同学可以自己试试。

  后面有时间,我会给大家做个范本(不要过分期待,因为根本没时间)。

  事件线:按事件进行排序

  故意没有写施工线,就是为了让大家不要单纯的理解为施工。

  和装修有关的事情很多,施工只是其中的一部分。

  在我的《装修宝典》实体书中,有一页流程图,已经把全部事件都分类列好了。

  您可以直接参考这个图,也可以根据自己情况再挑选其中一些事件单列。

  步骤4:复杂项目单独立项

  这时候,你应该已经做好了3个文档。

  1)目标的描述文档。一般是word,也可以是思维导图。

  2)时间线文档。甘特图或者word啥的都行。

  3)事件线文档。截图或者画一个流程图。

  但这才只是一个开始,因为你才知是刚刚知道大概要做什么,距离真正的执行还有一大段距离。

  从现在开始,建议您再准备几个文件夹或独立文档,把真正复杂的项目单独管理起来。

  每个这种项目,您都要经过以下几个过程,才有可能做好:

  1)整体认知。知道这个项目是啥,包括啥不包括啥,边界在哪。

  2)价值判断。知道什么是好,什么是不好,为什么,形成自己的价值判断。

  3)选择范围。给自己列出一些能接受的选项,作为备选,并标注一下好处和坏处。

  4)做出选择。所有选择,一定是有取有舍,理性决策,不完美也没问题。

  步骤5:重要细节单独梳理

  鉴于目前根本没有完整的装修知识树(我也只是在不断完善这棵树的过程中),所以,在上面这种按部就班的梳理之外,您一定还会遇到一些「突然冒出来的东西」。

  比如,突然刷到一篇文章《卫生间里常犯的5个错误》,但你还没开始梳理自己的卫生间项目,又觉得说的挺有道理,觉得不能舍弃。

  那就先单独扔一个「重要细节」这种文档里,作为储备。

  你现在虽然因为认知/判断/选择能力还不具备,所以不知道这些东西是不是有用,但当你梳理到这的时候,就能看懂它们了。

  扔到这里,等你能搞定它们的时候,再来搞!

  顺带一提:

  很多人都误以为这种细节是核心,常常只见树木不见森林,在细枝末节上浪费了太多时间。

  的确,很多这种细节更贴近生活,更容易理解,但论重要程度真的得往后排啊!


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