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装修办公室施工进度计划汇报表

2024-03-21 11:52:51

装修办公室施工进度计划汇报表

一份合理的施工进度计划,是工程按时完工的基本保证。也是考验施工单位专业性的重要指标。

办公室施工进度计划的编制依据

工程建筑装饰施工进度计划的编制依据主要有:设计文件、施工组织总设计对本工程的要求以及施工总进度计划、本工程开工与竣工时间要求、已确定的施工方案、施工定额、承包人具备的施工条件(劳动力、机具、材料供应等)。

装修办公室施工进度计划汇报表

装修办公室施工进度计划编制办法

1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。

2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天的中午十二点之前递交。

3、统一格式:为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改,对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一。通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求,即工程总进度计划中的作业项目划分到分部分项工程。阶段性进度计划中的作业项目划分到分项工程,甚至到工序。


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